あなたが経営者なら、営業部門だけが稼ぐ会社と、
すべての社員が稼ぐ会社の、どちらにしたいですか？
今いる社員を最大限活用して、人手不足も関係なく、営業江尾強化し、売上アップ！。会社に埋もれている営業力・人材を発掘再生させることで、新たに営業マンを増やすことなく、新規のお客様や大口案件を増加させる秘訣とは…
営業マンやベテランの反発を受けずに、属人的な営業マン個人に頼る体制から、全社的な仕組みで儲ける体制への転換させる方法や、一年を通して、訪問ロスや契約モレがなくなる営業の自動化と仕組み作りをお伝えします。
【本セミナーは完全返金保証付き（もし、内容に満足いただけない場合、全額返金します）】
セミナーで得られるメリット
- 全社員が売上に貢献する、会社体制に変わるやり方が判る！
- 今いる社員でも、最短１年で売上２倍にする方策が判る！
- 業種・規模・部門別で、営業を強化する勘所がわかる！
- 全社員をが最速・一斉に成長する、育成のやり方が判る！
- 残業を増やさず、営業強化を実現するやり方わかる！
- 採用した営業マンが最速で育ち、定着するようになる！
受講をお勧めする経営者
- いままでの営業のやり方が通用しなくなっている
- 営業を強化したいが、社員と残業は増やせない
- 商品や技術は自信あるが、営業は苦戦している
- 営業現場が人手不足だ／入社しても定着しない
- 営業部門以外の社員も、収益意識を持ってほしい
- 属人的な営業から組織的な営業にしていきたい
- 既存取引先を強化しつつ、新規事業も成功させたい
全員営業 ５大戦略セミナーの概要
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《全員営業.戦略１》成功率１００％で、会社の営業力がアップする方策
- 会社に埋まっている“億単位”の宝箱
- 営業力を最大限引き出す「全員営業」の基本戦略
- 全員営業により会社が獲得できる５つのメリット
- 成功率100％の「売上アップ方程式」
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《全員営業.戦略２》会社に眠る「〇億～〇〇億」の潜在営業力を発掘
- 経営者も営業部長も気付いていない３つの潜在営業力
- 潜在営業力の発掘に不可欠な宝のカギ
- わが社に眠る潜在営業力の発掘法
- 現有戦力で実現できる売上アップ金額
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《全員営業.戦略３》社員を増やさずに、増収増益する仕組み
- 会社の営業強化を成功させる５つのステップ
- たった１日で営業現場を強くする「３つの武器」
- 【最短７日】で他部門を営業力に変える秘訣
- 【部門別】保津宇する営業力の種類と転換法
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《全員営業.戦略４》新しい営業強化法を、現場が歓迎し定着させる手法
- 営業の新しい施策の導入に失敗する３大要因
- 現場の負担を増やさない唯一の営業強化戦略
- ９時～１７時の生産性を１時間単位で高める方法
- 人件費と残業を増やさない営業マン育成法
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《全員営業.戦略５》業種・規模・部門別の「全員営業」成功事例
- 現有戦力で売上２５０％アップの「〇〇強化」戦略
- 人手不足を一気に解決「営業マン〇〇」戦略
- 給料と残業代が不要の「〇〇営業」戦略
- 営業マン０人でも可能な「営業強化〇〇」戦略
以上、全員営業の詳細な内容と、その効果を実際の成功事例を交えながら、わかりやすく説明、体感していただきます。
【本セミナーは完全返金保証付き（もし、内容に満足いただけない場合、全額返金します）】
「全員営業」の成功事例（一例）
- 製造業 95億円→159億円
- 建設業 38億円→85億円
- 販売卸 42億円→58億円
- 不動産 59億円→70億円
- 機械設備 16億円→37億円
- サービス ５億円→16億円 …等々
参加された経営者のご感想
- 中小企業ならではの全員営業の重要性と、会社に眠っている営業力に気付かされた。（製造業 経営者）
- 増員しなくても、今すぐ出来る営業強化の方法が多数あることを気付かされた。早速取り入れたいと思う。（建設業 経営者）
- 成功事例の紹介が多く、話の内容もわかりやすくて、参考になる部分がたくさんあった。（卸販売 経営者）
- 今の営業のやり方では、売上が上がっても残業が増え続けることがわかった。急いで改善していきたい。（IT業 経営者）
- 職種や部門だけでなく、ベテランや新人という枠組みも超える新しい視点で営業力をとらえることができた。（サービス業 経営者）
よくあるご質問
- Q.なぜ、経営者限定なのですか？
- A.本セミナーでは、全く新しい視点で、会社の営業力をとらえる手法をご提示します。また、営業部門のみならず、全部門に関係する内容をお話するため、原則、会社の意思決定権をお持ちの方にご参加いただいております。なお、経営者であっても士業、研修会社、競合コンサル会社は参加をお断りしています。
- Q.業種や規模によって効果は違ってくるのか？
- A.業種は、法人向けの営業であれば、過去１５年以上の経営指導において関係なく成果が出ています。もちろん、成果の度合いは個々に違うのが当然です。１年で年商１００億円ＵＰが過去最大の実績です。なお、社員数は一定以上ある方が、全員営業の性質上、成果の度合いが違ってきます。社員数は、約１０名以上～が、一つの目安です。
- Q.他のコンサルティング会社のノウハウとの違いは？
- A.営業強化やマーケティングを支援する先は数多く存在しますが、すべての社員を営業戦力化し、現有戦力のみで、かつ残業も増やさず、売上と利益を同時に上げるノウハウは、唯一弊社のみのものです。その証拠が、発刊２年経過しても類似書が存在しない「中小企業のための“全員営業”のやり方」です。
- Q.書籍で書いていることと同じ内容では？
- A.書籍は、それ自体で完結し一人歩きするモノであるため、経営者以外が読まれることも考慮し、原理原則が中心の内容となっています。本セミナーでは、経営者が全員営業を自社で行うための具体的な実務について、守秘義務に反しない範囲の生情報も交えながらお伝えします。また、立場の違いから時には社員と相反する利害関係が生じやすいオーナー経営者には特に、その本音に直接響く内容をお伝えします。
- Q.一般のセミナーに比べて受講料が高いと思うが？
- A.本セミナーは、１５年以上をかけて体系化され、現有戦力のままでも、売上アップ額が年商２０％以上～２倍の成果を見込める良質な日本で唯一の経営ノウハウです（商標登録済）。また、日本企業だけでなく、海外企業でも実績がある普遍的な内容ゆえ、その価値に見合った受講料となっています。とはいえ、初めての講師・内容ではご参加に不安があるかと存じます。そのため、本セミナーは完全返金保証付き（もし、内容に満足いただけない場合、全額返金します）となっています。
【講師】全員営業コンサルティングの開発者
辻経営 代表コンサルタント 辻 伸 一
三井銀行を経て、旅行ベンチャーのＨＩＳに転職。法人営業部の設立に参画し、外勤営業１名体制にも関わらず、１年で上場企業３社を獲得、一気に数億円規模に育て上げる等、約2000人中、ナンバー１の営業実績を上げる。
2003年独立。すべての社員を営業戦力化する「全員営業コンサルティング®」を日本で初めて体系化。400社以上の指導先からは、１年で年商100億円アップや２年で年商２３１％アップ、数社の上場企業を誕生…など顕著な実績を誇る。
短期的な大儲けでなく、持続的な成長の『長儲け®』を提唱している。「日本の専門コンサルタント５０」に2017年・2018年連続で選出。著書に「中小企業のための全員営業のやり方＜新装版＞」
セミナー日時・開催場所
現在開催予定のセミナーはありません。予定が決まり次第掲載させていただきますので今しばらくお待ちください。