年月日()6/15開催
すべての社員を営業力に変えて、会社全体で儲ける『全員営業』の実践法
第39回(経営者限定セミナー)
すべての社員を営業力に変えて、会社全体で儲ける『全員営業』の実践法
◆本セミナーは満員御礼となりました(6月3日)。全員営業に関するご相談でお急ぎの方は、Web個別相談…等をご検討ください。
セミナーで得られるメリット
- 成功率100%で、会社の営業力を上げるやり方が判る!
- 今いる社員で、売上2倍/新規事業に成功する方法が判る!
- 人件費と残業を増やさず、営業強化するやり方が判る!
- 本セミナーは『100%完全返金保証』 内容にご満足頂けなかった際は、理由を問わず全額返金!
受講をお勧めする経営者
- 属人的な営業から、組織的な営業体制に変えたい
- 全社員に、業績意識や営業マインドを浸透させたい
- 営業は強化したいが、社員と人件費は増やせない
- 営業現場が常に人手不足/入社しても定着しない
- 現有戦力で、10億規模の新規事業を成功させたい
会社に埋もれている営業力・人材を、仕組みにより発掘・再生させることで、今いる社員のままで、新たな営業ルートの構築など、新規案件を次々に獲得!
その秘訣とは…属人的な営業マン個人に頼る体制から、全社的な仕組みで儲ける体制への転換。たれ流し状態の営業フォローを自動化し、営業現場の負担を増やすことなく、契約モレがなくなる継続案件の獲得ノウハウ…
全員営業とは
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【◆全員営業の実践法セミナーの概要◆】
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《実践法その1》成功率100%で、営業力が上がる唯一無二の方策
- 会社に埋まっている“億単位”の宝箱
- 営業力を最大限引き出す「全員営業」の基本戦略
- 全員営業により会社が獲得できる5つのメリット
- 成功率100%の売上アップ方程式
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《実践法その2》会社に眠っている「〇億円」の潜在営業力を発掘
- 経営者も営業部長も気付いていない3つの潜在営業力
- 潜在営業力の発掘に不可欠な宝のカギ
- わが社に眠る潜在営業力の発掘法
- 現有戦力で実現できる売上アップ金額の計算式
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《実践法その3》今いる社員のまま、売上2倍を実現する仕組み
- 会社の営業強化を成功させる5つのステップ
- たった1日で営業現場を強くする「3つの武器」
- 最短7日で他部門の営業未経験者を営業力に変える秘訣
- 【部門別】他部門の営業力の種類と営業力転換法
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《実践法その4》残業を増やさずに、営業強化に成功するやり方
- 営業の新しい施策の導入に失敗する3大原因
- 現場の負担を増やさない唯一の営業強化戦略
- 9時~17時の生産性を1時間単位で高める方法
- 人件費と残業を増やさない営業マン育成法
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《実践法その5》人や偶然に頼らない強化の仕組みと全員営業の成功例
- 現有戦力で売上2.5倍「〇〇強化」戦略
- 人手不足を一気に解決「営業マン〇〇」戦略
- 給料と残業代が不要の「〇〇営業」戦略
- 営業マン0人でも可能な「営業強化〇〇」戦略
以上、全員営業の詳細な内容と、その効果を実際の成功事例を交えながら、わかりやすく説明、体感していただきます。
内容にご不満の場合、全額返金保証!
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「全員営業」による売上アップ実績
製造業 95億円→159億円
建設業 38億円→85億円
販売卸 42億円→58億円 リース業 23億円→42億円
機械設備 16億円→37億円 ITソフトウェア 7億円→16億円 …等々
参加された経営者のご感想
◆中小企業ならではの全員営業の重要性と、会社に眠っている営業力に気付かされた。(製造業 経営者)
◆増員しなくても、今すぐ出来る営業強化の方法が多数あることを気付かされた。早速取り入れたいと思う。(建設業 経営者)
◆成功事例の紹介が多く、話の内容もわかりやすくて、参考になる部分がたくさんあった。(卸販売 経営者)
◆今の営業のやり方では、売上が上がっても残業が増え続けることがわかった。急いで改善していきたい。(IT業 経営者)
◆職種や部門だけでなく、ベテランや新人という枠組みも超える新しい視点で営業力をとらえることができた。(サービス業 経営者)
よくあるご質問
- Q:なぜ、経営者限定なのですか?
- A:本セミナーでは、全く新しい視点で、会社の営業力をとらえる手法をご提示します。また、営業部門のみならず、全部門に関係する内容をお話するため、原則、会社の意思決定権をお持ちの方にご参加いただいております。なお、経営者であっても士業、研修会社、競合コンサル会社は参加をお断りしています。
- Q:業種や規模によって効果は違ってくるのか?
- A:業種は、法人向けの営業であれば、過去15年以上の経営指導において関係なく成果が出ています。もちろん、成果の度合いは個々に違うのが当然です。1年で年商100億円UPが過去最大の実績です。なお、社員数は一定以上ある方が、全員営業の性質上、成果の度合いが違ってきます。社員数は、約10名以上~が、一つの目安です。
- Q:他のコンサルティング会社のノウハウとの違いは?
- A:営業強化やマーケティングを支援する先は数多く存在しますが、すべての社員を営業戦力化し、現有戦力のみで、かつ残業も増やさず、売上と利益を同時に上げるノウハウは、唯一弊社のみのものです。その証拠が、発刊2年経過しても類似書が存在しない「中小企業のための“全員営業”のやり方」です。
- Q:書籍で書いていることと同じ内容では?
- A:書籍は、それ自体で完結し一人歩きするモノであるため、経営者以外が読まれることも考慮し、原理原則が中心の内容となっています。本セミナーでは、経営者が全員営業を自社で行うための具体的な実務について、守秘義務に反しない範囲の生情報も交えながらお伝えします。また、立場の違いから時には社員と相反する利害関係が生じやすいオーナー経営者には特に、その本音に直接響く内容をお伝えします。
- Q:一般のセミナーに比べて受講料が高いと思うが?
- A:単にお勉強であれば、お手ごろ価格のセミナーは探せばいくらでもあります。15年以上をかけて体系化し、現有戦力のままでも、売上アップ額が年商20%以上~2倍の成果を見込める良質な経営ノウハウです。本気で会社経営・営業強化にとりくむ経営者の方のみご参加ください。
万が一、セミナー内容にご納得いただけない場合、理由の如何を問わず100%返金保証いたします。ご安心の上、お申込みください。
【講師】全員営業コンサルティング®の開発者
辻経営 代表コンサルタント 辻 伸 一
すべての社員を営業戦力化することにより、会社の営業力を最大化する「全員営業コンサルティング®」を、日本で初めて体系化した実践派コンサルタント。
三井銀行を経て、旅行ベンチャーのHISに転職。法人営業部の設立に参画し、独自に編み出した異業種からの未経験営業マンでも上場企業を含む新規契約を可能にする営業手法により、1年で数億規模の営業部門に育て上げる。
コンサルティング会社を経て独立後は、その独自のノウハウに磨きをかけ、様々な業種にも転用できるよう体系化を行う。指導実績は、わずか1年で売上2.3倍/最大100億円売上アップ/数社が株式上場…など多数。短期的な大儲けでなく、持続的な繁栄・発展の『長儲け®』を目指す企業に向け、競合会社が真似できない独自ノウハウを提供している。
年月 開催
日時 | 年月日() |
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主催 | 辻経営 有限会社 |