年月日()11/18
【新規獲得+非対面】の営業力を、今いる社員で強化する! 全員営業5大戦略セミナー №30
【新規獲得+非対面】の営業力を、今いる社員で強化する! 全員営業5大戦略セミナー
【◆本セミナーは、満員御礼となりました。ご了承ください】
【◆オンライン参加もテキスト発送の日数を考慮し、11/13受付終了】
セミナー内容の特徴
- 指導先から「東証一部および海外市場」の上場企業が数社誕生!
- すべての部門・社員が、お客様作りに貢献する会社経営を構築!
- 会場参加が難しい方+コロナ対策として、オンライン参加が可能!
- 100%完全返金保証! 内容にご不満の際、理由を問わず全額返金!
セミナーで得られる3大メリット
- すべての部門と社員が、売上に貢献する体制作りがわかる!
- 人手不足のままでも、確実に営業強化できる方策がわかる!
- 非対面でも、増員ゼロでも、業績アップできる勘所がわかる!
今いる社員のままで、人手不足も関係なく、営業を強化し、売上アップ!。会社に埋もれている営業力・人材を、仕組みにより発掘・再生させることで、営業マンを増やすことなく、新規案件・大口案件が増加し、休眠顧客を復活させる秘訣とは…。
属人的な営業マン個人に頼る体制から、全社的な仕組みで儲ける体制へと、 社員の反発を受けずに転換する方法…。アフターコロナにも活用できるように 「非対面、自動化、増員ゼロ」の営業強化ノウハウも交えてお伝えします。
「全員営業」による売上アップ一例
製造業 95億→159億円
建設業 38億→85億円
販売卸 42億→58億円
機械設備 16億→37億円
ITサービス 3億→15億円 … 等々
全員営業とは
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《全員営業 戦略1》成功率100%で、会社の営業力がアップする方策
- 会社に埋まっている“億単位”の宝箱
- 営業力を最大限引き出す「全員営業」の基本戦略
- 全員営業により会社が獲得できる5つのメリット
- 成功率100%の売上アップ方程式
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《全員営業 戦略2》会社に眠る、〇億~〇〇億の潜在営業力の発掘法
- 経営者も営業部長も気付いていない3つの潜在営業力
- 潜在営業力の発掘に不可欠な宝のカギ
- わが社に眠る潜在営業力の発掘法
- 現有戦力で実現できる売上アップ金額の計算式
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《全員営業 戦略3》社員を増やさずに、1年で売上2倍にする仕組み
- 会社の営業強化を成功させる5つのステップ
- たった1日で営業現場を強くする「3つの武器」
- 非対面で、増員ゼロのままで、営業強化する秘訣
- 【部門別】他部門の営業力の種類と営業力転換法
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《全員営業 戦略4》新しい営業強化策を、現場が歓迎するための手法
- 営業の新しい施策の導入に失敗する3大原因
- 現場の負担を増やさない唯一の営業強化戦略
- 9時~17時の生産性を1時間単位で高める方
- 人件費と残業を増やさない営業マン育成法
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《全員営業 戦略5》アフターコロナでも会社が成長!「全員営業」強化法
- 現有戦力で、売上96億円アップ
- 人手不足を、わずか1年で解決
- 増員ゼロで、新たな営業部 構築
- 営業マン0人でも営業強化
- 給料と残業代が、いらない営業力
- 非対面で見込客3倍、年商37億円増 …
以上、全員営業の詳細な内容と、その効果を成功事例を交えながら、わかりやすく説明、体感していただきます。
※注1:原則、経営者(取締役以上)限定セミナーです。なお、経営者同席時は、幹部参加可能です。
※注2:研修会社、競合コンサルティング会社、士業の参加はお断りします。
(◆メールフォーム・FAXのお申込は「24時間365日」受付しています)
内容にご不満の場合、全額返金保証!
受講をお勧めする経営者
- いままでの営業のやり方が通用しなくなっている
- 営業を強化したいが、社員と残業は増やせない
- 商品や技術は自信あるが、営業は苦戦している
- 営業現場が人手不足だ/入社しても定着しない
- 属人的な営業から組織的な営業にしていきたい
参加された経営者のご感想
◆中小企業ならではの全員営業の重要性と、会社に眠っている営業力に気付かされた。(製造業 経営者)
◆増員しなくても、今すぐ出来る営業強化の方法が多数あることを気付かされた。早速取り入れたいと思う。(建設業 経営者)
◆成功事例の紹介が多く、話の内容もわかりやすくて、参考になる部分がたくさんあった。(卸販売 経営者)
◆今の営業のやり方では、売上が上がっても残業が増え続けることがわかった。急いで改善していきたい。(IT業 経営者)
◆職種や部門だけでなく、ベテランや新人という枠組みも超える新しい視点で営業力をとらえることができた。(サービス業 経営者)
よくあるご質問
- Q:業種や規模によって効果は違ってくるのか?
- A:業種には関係なく成果が出ます。例えば、社員10数名の企業が一部上場企業と新規契約、営業マン0人で法人契約を次々獲得、指導先から上場企業が数社輩出など…です。企業規模は、潜在的な営業力を考慮すると従業員10名前後以上が、一つの目安になります。
- Q:他のコンサルティング会社のノウハウとの違いは?
- A:営業強化やマーケティングを支援する先は数多く存在しますが、すべての社員を営業戦力化し、現有戦力のみで、かつ残業も増やさずに、売上と利益を同時に上げるノウハウは、唯一弊社のみです。
- Q:書籍で書いていることと同じ内容では?
- A:書籍は、それ自体で完結し一人歩きするモノで、経営者以外が読むことも考慮した原理原則が中心の内容となっています。本セミナーでは、経営者が全員営業を自社で行う具体的な実務について、守秘義務に反しない範囲の生情報も交えてお伝えします。
- Q:一般のセミナーに比べて受講料が高いと思うが?
- A:15年以上かけ体系化し、従業員30名から一部上場企業へと成長させる等…。社員と残業を増やさず、売上を数億円~10億円単位でアップさせる経営ノウハウです。本気で営業強化にとりくむ経営者のみご参加ください。
万が一、セミナー内容にご納得いただけない場合、理由の如何を問わず100%返金保証いたします。ご安心の上、お申込みください。
【講師】全員営業コンサルティングの開発者
辻経営 代表コンサルタント 辻 伸 一
1967年生、同志社大学卒。三井銀行を経て、エイチ・アイ・エスに転職。法人営業部の設立に参画し、外勤営業1人体制にも関わらず、1年で上場企業3社を獲得して一気に数億円規模に育てあげるなど、旅行スタッフ2,000人中、№1の営業実績を上げる。
2003年独立。すべての社員を営業戦力化する「全員営業コンサルティング(R)」を日本で初めて体系化。製造・建設・卸販売・ITサービスなど、数多くの業種で、現有戦力の営業力を最大化する実践的な経営手法を指導。
300社以上の指導先から、東証一部の上場企業や、新規事業を創業5年で海外証券市場に上場や、わずか1年で年商100億円アップさせるなど顕著な実績を誇る。短期的な大儲けでなく、持続的な成長を目指す「長儲け(R)」を提唱。
「日本の専門コンサルタント年鑑2020」に掲載され、著書「中小企業のための全員営業のやり方」は、amazon中小企業経営1位を獲得。
年月 開催
日時 | 年月日() |
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主催 | 辻経営 有限会社 |